Я Будую Системи!
Я Будую Системи!

Я Будую Системи!

10,00 €
Майстер-клас включає:
- Презентація в зручному форматі
- Опитувальник для пошуку точок зростання лідера
- Конспект про головне
- Завдання для самостійного опрацювання
- Безлімітний доступ до запису та матеріалів
- Тест для перевірки знань
- Підбірка літератури з лідерства
- Практикум: Лабораторія усвідомлення лідерства
- Чек-лист самодіагностики
- Протокол впровадження бізнес-рамки
- Індивідуальне супроводження
- Презентація в зручному форматі
- Опитувальник для пошуку точок зростання лідера
- Конспект про головне
- Завдання для самостійного опрацювання
- Безлімітний доступ до запису та матеріалів
- Тест для перевірки знань
- Підбірка літератури з лідерства
- Практикум: Лабораторія усвідомлення лідерства
- Чек-лист самодіагностики
- Протокол впровадження бізнес-рамки
- Індивідуальне супроводження
- Презентація в зручному форматі
- Опитувальник для пошуку точок зростання лідера
- Конспект про головне
- Завдання для самостійного опрацювання
- Безлімітний доступ до запису та матеріалів
- Тест для перевірки знань
- Підбірка літератури з лідерства
- Практикум: Лабораторія усвідомлення лідерства
- Чек-лист самодіагностики
- Протокол впровадження бізнес-рамки
- Індивідуальне супроводження
У цьому майстер-класі Альона Андронікова покаже, як вибудувати цілісну управлінську систему: від бачення та стратегії — через правильно сформульовані OKR — до Balanced Scorecard та Strategy Map, яка пов’язує всі рівні організації в єдину систему.
Навчіться будувати управлінські системи: від OKR та каскадування цілей до Balanced Scorecard та Strategy Mapping на реальних прикладах
Більшість компаній мають стратегію, але не мають системи її реалізації. OKR без каскадування — це просто список бажань. Balanced Scorecard без зв’язку з цілями — порожня таблиця.
Майстер-клас включає 3 відеоуроки, реальні приклади OKR від Білла Гейтса та Netflix, а також практичне завдання з побудови власної Balanced Scorecard.
Що ви дізнаєтесь:

Зрозумієте базову різницю між баченням, стратегією і ціллю — і чому без цього будь-який план розсипається

Навчитесь формулювати OKR так, як це роблять у Netflix і Фонді Білла Гейтса — конкретно, амбітно, вимірювано

Освоїте Balanced Scorecard: інструмент, який пов'язує фінанси, клієнтів, процеси і розвиток команди в єдину систему

Навчитесь будувати Strategy Map — одну сторінку, яка замінює десятки нарад і тримає всю компанію в фокусі

Побачите, як стратегія перетворюється на конкретні KPI для кожного керівника — і перестає бути «документом у шухляді»

Підете з готовою Balanced Scorecard для свого бізнесу — не шаблоном, а реальним інструментом управління
Бонус
Розіграш безкоштовної сесії бізнес-наставництва. Умови:
Крок 1: Підписатися на Telegram-бот Growth School
Крок 2: Опублікувати на своїй сторінці допис або сторіз з позначкою @growthschool.biz та @alyona.andronikova
Автор курсу
Тимощук Романа
Я була дуже рада запрошенню приєднатися до курсу Executive Leadership. Ішла на цей курс із бажанням розкрити свій потенціал, і це вийшло сповна! Це однозначно курс, у якому теорія доповнює практику, а не навпаки. Це курс, під час якого свідомість розширюється, а з нею – і можливості. Курс, на якому ти розумієш: як раніше вже не буде!
Я би рекомендувала курс усім керівникам та всім тим, хто хоче ними стати.
Ващилко Тетяна
Вибрала Growth School тому що викладачі – харизматичні й натхненні лідери, які застосовують накопичені знання в бізнесі та бажають ними ділитися. Сильна, цікава та захоплива програма, розбір сучасних актуальних кейсів на прикладі реальних компаній. Багато авторських матеріалів.
Великий потік бізнес-інформації дозволив по-новому подивитись на бізнес, команду, лідерство, стратегічні питання, емоційний інтелект. Поставити амбітні цілі та досягти їх.
Овчинник Євгенія
Я вважаю, що потрібно навчатися у найкращих та практикуючих лідерів, якими і є викладачі курсу. Тому, вивчивши програми декількох шкіл для керівників, я зрозуміла, що Executive Leadership найбільше підходить для того, щоб визначити свій вектор розвитку.
Найголовніше моє надбання – визначення своїх прогалин та побудова плану щодо їх заповнення, розширення кругозору та отримання реальних інструментів для мотивації та розвитку персоналу і комунікації з партнерами та співробітниками.

10,00 €