Менторинг для роста бизнеса: Спринт
Менторинг для роста бизнеса: Спринт
Программа включает:
3 месяцев
4 сессий
~90 минут сессия
Zoom-meet
Уникальный опыт коуча
ЗаданияЕсли вы предприниматель или руководитель и у вас есть один острый запрос — падает или стоит прибыль, команда не тянет, процессы рассыпаются, запуск нового продукта буксует, — эта программа создана, чтобы закрыть именно его.
Трёхмесячное бизнес наставничество помогает сфокусироваться на одном приоритете, убрать лишний шум и довести до результата конкретный участок бизнеса: деньги, команда, система или продукт.
Мы работаем только с вашей реальной ситуацией: вы не собираете теорию, а сразу внедряете инструменты в бизнес, тестируете решения на живых кейсах, получаете честную обратную связь и дорабатываете действия до рабочего результата.
Обязательная часть программы — практические домашние задания между сессиями, которые вы выполняете самостоятельно, с партнёрами или с членами команды. Это позволяет превращать инсайты в конкретные шаги и изменения в показателях.
За время программы мы проходим концентрированный цикл: уточнение ключевого запроса → диагностика причин → разработка плана действий → внедрение в бизнес → анализ результатов и закрепление работающих решений.
Формат программы — 4 индивидуальные сессии с наставником в течение 3 месяцев с практикой и внедрением между встречами.
Продолжительность одной сессии — 90 минут.
Автор курса
Тимощук Романа
Я безгранично рада полученному приглашению присоединиться к курсу Executive Leadership. Я шла на этот курс с желанием раскрыть свой потенциал, и это получилось сполна! Это однозначно курс, на котором теория дополняет практику, а не наоборот. Это курс, во время которого сознание расширяется, а с ним – и возможности. Курс, на котором ты понимаешь: как раньше уже не будет!
Я бы рекомендовала курс всем руководителям и всем тем, кто хочет ими стать.
Овчинник Евгения
Я считаю, что нужно обучаться у лучших и практикующих лидеров, которыми и являются преподаватели курса. Поэтому, изучив программы нескольких школ для руководителей, я поняла, что Executive Leadership больше всего подходит для того, чтобы определить свой вектор развития.
Самое главное приобретение – определение своих пробелов и построение плана по их заполнению, расширение кругозора и получение реальных инструментов для мотивации и развития персонала и коммуникации с партнерами и сотрудниками.
Ващилко Татьяна
Выбрала Growth School потому что преподаватели – харизматичные и вдохновляющие лидеры, применяющие в бизнесе накопленные знания и желающие ими делиться. Сильная, интересная и увлекательная программа, разбор современных актуальных кейсов на примере действующих компаний. Много авторского материала.
Большой поток бизнес-информации позволил по-новому взглянуть на бизнес, команду, лидерство, стратегические вопросы, эмоциональный интеллект. Поставить амбициозные цели и достичь их.