Наставничество для развития бизнеса
Наставничество для развития бизнеса
В мастер-класс входит:
6 месяцев
9 сессий
~90 минут сессия
Zoom-meet
Уникальный опыт коуча
ЗаданияЕсли вы собственник или руководитель и чувствуете, что бизнес упёрся в потолок: прибыль не растёт, команда перегружена, процессы завязаны на вас, а новые идеи не доходят до реализации, — эта программа для вас.
Шестимесячное бизнес‑наставничество помогает выйти из операционного хаоса, выстроить управляемую систему именно для вашего бизнеса, сфокусироваться на ключевых драйверах прибыли и усилить вашу команду вокруг вас как лидера.
Мы работаем только с реальными задачами вашего бизнеса: вы сразу внедряете инструменты в компанию, тестируете решения «в полях», получаете честную обратную связь и дорабатываете действия до устойчивого результата.
Обязательная часть программы — практические домашние задания между сессиями, которые вы выполняете самостоятельно, с партнёрами или с членами команды в своей компании. Это позволяет закрепить новые подходы не только в голове, но и в реальных действиях бизнеса.
За время программы мы проходим полный цикл: диагностика ситуации → выбор стратегических приоритетов → разработка решений → внедрение в бизнес → анализ и масштабирование того, что работает.
Формат программы — 9 индивидуальны[ сессиq с наставником в течение 6 месяцев с практикой и внедрением между встречами.
Продолжительность одной сессии — 90 минут.
Автор курса
Тимощук Романа
Я безгранично рада полученному приглашению присоединиться к курсу Executive Leadership. Я шла на этот курс с желанием раскрыть свой потенциал, и это получилось сполна! Это однозначно курс, на котором теория дополняет практику, а не наоборот. Это курс, во время которого сознание расширяется, а с ним – и возможности. Курс, на котором ты понимаешь: как раньше уже не будет!
Я бы рекомендовала курс всем руководителям и всем тем, кто хочет ими стать.
Овчинник Евгения
Я считаю, что нужно обучаться у лучших и практикующих лидеров, которыми и являются преподаватели курса. Поэтому, изучив программы нескольких школ для руководителей, я поняла, что Executive Leadership больше всего подходит для того, чтобы определить свой вектор развития.
Самое главное приобретение – определение своих пробелов и построение плана по их заполнению, расширение кругозора и получение реальных инструментов для мотивации и развития персонала и коммуникации с партнерами и сотрудниками.
Ващилко Татьяна
Выбрала Growth School потому что преподаватели – харизматичные и вдохновляющие лидеры, применяющие в бизнесе накопленные знания и желающие ими делиться. Сильная, интересная и увлекательная программа, разбор современных актуальных кейсов на примере действующих компаний. Много авторского материала.
Большой поток бизнес-информации позволил по-новому взглянуть на бизнес, команду, лидерство, стратегические вопросы, эмоциональный интеллект. Поставить амбициозные цели и достичь их.