Наставництво для розвитку бізнесу
Наставництво для розвитку бізнесу
Майстер-клас включає:
3 місяці
4 сесій
~90 хвилин сесія
Zoom-meet
Унікальний досвід коуча
ЗавданняЯкщо ви підприємець або керівник і маєте один гострий запит — прибуток падає або стоїть на місці, команда не витримує навантаження, процеси розсипаються, запуск нового продукту гальмує, — ця програма створена, щоб пропрацювати саме його.
Тримісячний бізнес менторинг допомагає сфокусуватися на одному пріоритеті, прибрати зайвий шум і довести до результату конкретну ділянку бізнесу: гроші, команду, систему чи продукт.
Ми працюємо тільки з вашою реальною ситуацією: ви не збираєте теорію, а одразу впроваджуєте інструменти в бізнес, тестуєте рішення на живих кейсах, отримуєте чесний зворотний зв’язок і доопрацьовуєте дії до робочого результату.
Обов’язкова частина програми — практичні домашні завдання між сесіями, які ви виконуєте самостійно, з партнерами або з членами команди. Це допомагає перетворювати інсайти на конкретні кроки та зміни в показниках.
Протягом програми ми проходимо концентрований цикл: уточнення ключового запиту → діагностика причин → розробка плану дій → впровадження в бізнес → аналіз результатів і закріплення того, що працює.
Формат програми — 4 індивідуальні сесії з ментором протягом 3 місяців із практикою та впровадженням між зустрічами.
Тривалість однієї сесії —90 хвилин.
Автор курсу
Тимощук Романа
Я була дуже рада запрошенню приєднатися до курсу Executive Leadership. Ішла на цей курс із бажанням розкрити свій потенціал, і це вийшло сповна! Це однозначно курс, у якому теорія доповнює практику, а не навпаки. Це курс, під час якого свідомість розширюється, а з нею – і можливості. Курс, на якому ти розумієш: як раніше вже не буде!
Я би рекомендувала курс усім керівникам та всім тим, хто хоче ними стати.
Ващилко Тетяна
Вибрала Growth School тому що викладачі – харизматичні й натхненні лідери, які застосовують накопичені знання в бізнесі та бажають ними ділитися. Сильна, цікава та захоплива програма, розбір сучасних актуальних кейсів на прикладі реальних компаній. Багато авторських матеріалів.
Великий потік бізнес-інформації дозволив по-новому подивитись на бізнес, команду, лідерство, стратегічні питання, емоційний інтелект. Поставити амбітні цілі та досягти їх.
Овчинник Євгенія
Я вважаю, що потрібно навчатися у найкращих та практикуючих лідерів, якими і є викладачі курсу. Тому, вивчивши програми декількох шкіл для керівників, я зрозуміла, що Executive Leadership найбільше підходить для того, щоб визначити свій вектор розвитку.
Найголовніше моє надбання – визначення своїх прогалин та побудова плану щодо їх заповнення, розширення кругозору та отримання реальних інструментів для мотивації та розвитку персоналу і комунікації з партнерами та співробітниками.