Менторинг для розвитку бізнесу: Трансформація
Менторинг для розвитку бізнесу: Трансформація
Програма включає:
6 місяці
9 сесій
~90 хвилин сесія
Zoom-meet
Унікальний досвід коуча
ЗавданняЯкщо ви власник бізнесу або керівник і відчуваєте, що компанія вперлася в стелю: прибуток не зростає, команда перевантажена, процеси зав’язані на вас, а нові ідеї не доходять до реалізації, — ця програма для вас.
Шестимісячний бізнес‑менторинг допомагає вийти з операційного хаосу, вибудувати керовану систему саме для вашого бізнесу, сфокусуватися на ключових драйверах прибутку та посилити вашу команду навколо вас як лідера.
Ми працюємо тільки з реальними задачами вашого бізнесу: ви одразу впроваджуєте інструменти в компанію, тестуєте рішення «в полях», отримуєте чесний зворотний зв’язок і доопрацьовуєте дії до стійкого результату.
Обов’язкова частина програми — практичні домашні завдання між сесіями, які ви виконуєте самостійно, з партнерами або з членами команди у своїй компанії. Це дозволяє закріпити нові підходи не лише в голові, а й у реальних діях бізнесу.
Протягом програми ми проходимо повний цикл: діагностика ситуації → вибір стратегічних пріоритетів → розробка рішень → впровадження в бізнес → аналіз і масштабування того, що працює.
Формат програми — 9 індивідуальних сесій з ментором протягом 6 місяців із практикою та впровадженням між зустрічами.
Тривалість однієї сесії — 90 хвилин.
Автор курсу
Тимощук Романа
Я була дуже рада запрошенню приєднатися до курсу Executive Leadership. Ішла на цей курс із бажанням розкрити свій потенціал, і це вийшло сповна! Це однозначно курс, у якому теорія доповнює практику, а не навпаки. Це курс, під час якого свідомість розширюється, а з нею – і можливості. Курс, на якому ти розумієш: як раніше вже не буде!
Я би рекомендувала курс усім керівникам та всім тим, хто хоче ними стати.
Ващилко Тетяна
Вибрала Growth School тому що викладачі – харизматичні й натхненні лідери, які застосовують накопичені знання в бізнесі та бажають ними ділитися. Сильна, цікава та захоплива програма, розбір сучасних актуальних кейсів на прикладі реальних компаній. Багато авторських матеріалів.
Великий потік бізнес-інформації дозволив по-новому подивитись на бізнес, команду, лідерство, стратегічні питання, емоційний інтелект. Поставити амбітні цілі та досягти їх.
Овчинник Євгенія
Я вважаю, що потрібно навчатися у найкращих та практикуючих лідерів, якими і є викладачі курсу. Тому, вивчивши програми декількох шкіл для керівників, я зрозуміла, що Executive Leadership найбільше підходить для того, щоб визначити свій вектор розвитку.
Найголовніше моє надбання – визначення своїх прогалин та побудова плану щодо їх заповнення, розширення кругозору та отримання реальних інструментів для мотивації та розвитку персоналу і комунікації з партнерами та співробітниками.